Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
PHƯƠNG PHÁP HỘI THẢO DÙNG TRONG ĐIỀU HÀNH HỌP

Phương pháp này được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến, ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn, phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo, lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học. Phương pháp hội thảo rất hiệu quả trong công tác quản lsy, đặc biệt trong hội họp để ra quyết định, giải quyết từng vấn đề và lập kế hoạch. Trong hội thảo, người điều. | PHƯƠNG PHÁP HỘI THẢO DÙNG TRONG ĐIỀU HÀNH HỌP Phương pháp này được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học. Phương pháp hội thảo rất hiệu quả trong công tác quản lsy đặc biệt trong hội họp để ra quyết định giải quyết từng vấn đề và lập kế hoạch. Trong hội thảo người điều hành có thể sử dụng toàn bộ hoặc từng bước của phương pháp hội thảo sao cho phù hợp với nội dung và đối tượng tham dự. Chuẩn bị Phương pháp hội thảo thường sử dụng khá nhiều các dụng cụ hỗ trợ như giấy lớn thẻ giấy bút mầu băng keo . Trong khi thiết kế cuộc họp hội thảo người điều hành cần tính toán xem sẽ cần dụng cụ gì trong mỗi bước và cần số lương bao nhiêu cho mỗi loại. Việc chuẩn bị đầy đủ các dụng cụ hỗ trợ sẽ giúp tiết kiệm thời gian và tránh những bối rối không cần thiết trên phòng họp. Ngoài các dụng cụ hỗ trợ nhiều người điều hành cũng viết sẵn câu hỏi thảo luận lên giấy lớn để sẵn sàng sử dụng. Tiến trình bài học sử dụng phương pháp hội thảo Một bài học sử dụng hoàn chỉnh phương pháp hội thảo gồm 5 bước 1 Giới thiệu chủ đề vấn đề cần bàn luận 2 Lấy ý kiến những người tham gia 3 Nhóm các ý kiến 4 Đặt tên cho các nhóm ý kiến 5 Đánh giá các nhóm ý kiến và quyết định bước tiếp theo Bước 1 Giới thiệu chủ đề vấn đề bàn luận Người điều hành giới thiệu vấn đề cần thảo luận giải thích cho những người tham dự mục đích và kết quả mong đợi của cuộc thảo luận Bước 2 Lấy ý kiến Người điều hành đặt câu hỏi trọng tâm để giúp người tham dự suy nghĩ về vấn đề bàn luận. Sau đó dành thời gian cho người tham dự suy nghĩ và nếu có thể thì viết ý kiến vào giấy hay vở của mình trước. Tiếp theo người điều hành đề nghị mỗi người tham dự đưa ra ý kiến bằng một trong hai cách Ghi ý kiến lên các tấm bìa hoặc thẻ giấy đã chuẩn bị sẵn viết chữ to mỗi ý kiến trên một tấm bìa Người