Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Giải Trí - Thư Giãn
Nghệ thuật sống
Ứng xử với các mục tiêu lớn của nhà quản lý
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ứng xử với các mục tiêu lớn của nhà quản lý
Trung Nguyên
168
7
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc nhưng không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Các nhà quản lý thường nghĩ rằng công việc của họ là khích lệ cấp dưới của mình bằng "những mục tiêu lớn" - tức những mục tiêu rõ ràng, khó thực hiện, nhưng sẽ có tác động lớn tới thành công của công ty. Khoa học hành vi từ lâu đã đề cao việc lập những kế hoạch tham vọng như vậy,. | Ứng xử với những mục tiêu lớn của nhà quản lý Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc nhưng không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Các nhà quản lý thường nghĩ rằng công việc của họ là khích lệ cấp dưới của mình bằng những mục tiêu lớn - tức những mục tiêu rõ ràng khó thực hiện nhưng sẽ có tác động lớn tới thành công của công ty. Khoa học hành vi từ lâu đã đề cao việc lập những kế hoạch tham vọng như vậy coi đó là đặc điểm của các lãnh đạo và công ty hoạt động hiệu quả. Edwin Locke và Gary Latham trong suốt 35 năm qua đã đưa ra một loạt những nghiên cứu tuyệt vời để chứng minh rằng những mục tiêu khó đạt cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhà quản lý về giá trị của cái gọi là BHAG - tức những mục tiêu lớn khó khăn và táo bạo. Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi những nhà quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do 1. Đó là những mục tiêu rõ ràng về mặt chiến lược. Bạn nghĩ sao nếu tôi yêu cầu bạn đoán mục tiêu lớn của nhiều nhóm làm việc khác nhau từ những chàng thủy thủ trong chương trình Deadliest Catch phát trên kênh Discovery Channel tới đội bóng đá Mý hiện đang tranh tài trong World Cup ở Nam Phi tới nhà bán lẻ khổng lồ như hệ thống cửa hàng Target Hẳn bạn sẽ không biết chính xác họ có bao nhiêu mục tiêu nhưng bạn sẽ không xa lạ gì với bản chất của các mục tiêu đó những thuyền trưởng muốn bắt được x tấn cua đội bóng đá muốn thắng y trận đỉnh điểm là giành ngôi vô địch còn Target thì muốn giành z thị phần hay lợi nhuận hay giá cổ phiếu. Ngay cả đối với những mục tiêu cao quý hơn như giữ chân nhân tài hay giảm lượng khí thải các-bon thì cũng không có gì khác biệt. Đối với phần lớn các công ty thành công được đánh giá dựa vào những tiêu .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài 7 - Văn hóa ứng xử với môi trường xã hội
Ứng xử với những nền văn hóa khác nhau
Tài liệu hướng dẫn thực hiện kỹ năng giao tiếp, ứng xử của cán bộ y tế
Kĩ năng giao tiếp và ứng xử với khách hàng
Giáo trình Tâm lý và kỹ năng giao tiếp ứng xử với khách du lịch (Nghề: Chế biến món ăn) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
Sổ tay giao tiếp ứng xử trong các cơ sở y tế
Văn hóa ứng xử của các nhà báo trực tuyến đối với thông tin văn hóa nghệ thuật (Khảo sát Báo trực tuyến VnExpress, Vietnamnet và VnMedia từ năm 2009 đến năm 2010)
Bài giảng Xử lý kỹ xảo với After Effect: Bài 4
Một số hành vi ứng xử với môi trường không mang tính đạo đức ở nước ta hiện nay - Vũ Dũng
Cách nhận thức và ứng xử với cơn đau trong sinh nở trong các nền văn hóa
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.