Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giải pháp Marketing nâng cao cạnh tranh đấu thầu tại Cty Cát Lâm - 5

Công ty TNHH Cát Lâm nói riêng muốn tiếp tục tồn tại và phát triển thì cần phải coi trọng m ục tiêu thoả mãn tốt nhất nhu cầu, tạo niềm tin cho khách h àng, xây dựng hơn nữa u y tín bằng chất lượng và giá cả. Công ty ước tính sẽ mở rộng thị phần h ơn nữa( hơn 10% như hiện nay) cụ thể là: + Du y trì thị trường như hiện tại + Xâm nhập hơn nữa vào thị trường mới như các viện nghiên cứu, các bệnh viện Qua phân tích đánh giá. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com đ i ện nói chung công ty TNHH Cát Lâm nói ri êng mu ốn tiếp tục tồn tại và phát tri ển th ì c ần phải coi trọ ng m ục ti êu tho ả m ãn t ốt nhất nhu c ầu tạo niềm tin cho khách h àng xây d ựng hơn n ữa uy tín bằng chất l ượng v à giá c ả. Công ty ước tính sẽ mở rộng thị phần hơn n ữa hơn 10 nh ư hi ện nay cụ thể l à Duy trì th ị trường như hi ện tại Xâm nh ập hơn n ữa v ào th ị trường mới như các vi ện nghi ên c ứu các b ệnh viện. Qua phân tích đánh giá tình hình th ị trường. Ban l ãnh đạo công ty đ ã xây d ựng kế hoạch h ành động cho năm 2004 nh ư sau K ế hoạch doanh thu bán h àng n ăm 2004 Đơn v ị tỷ đồng Th ị trường Mi ền Bắc Mi ền Nan 1 Kho b ạc nh à n ước VN 2 Ngân hàng No PTNTVN 3 Ngân hàng CSXHVN 4 Ngân hàng Công th ươ ng VN 5 Ngân hàng đầu tư 6 H ệ thống B ưu đ i ện 7 B ộ xây dựng 8 Qu ốc ph òng B ộ CA 9 Hệ thống đi ều ho à 10 Hệ thống bệnh viện Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com 11 H ệ thống các viện 12 D ự án khác T ổng Ngu ồn Kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2004 Bi ểu đồ kế hoạch doanh thu nă m 2004 Bên c ạnh sản phẩm truyền thống l à máy phát đ i ện đội ngũ cán bộ kinh doanh c ủa công ty đ ang có nh ững nghi ên c ứu để mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang s ản phẩm máy bơ m n ước công nghiệp v à thang máy. Công ty tin r ằng trong thời gian không xa công ty sẽ được nhắc đến không ch ỉ l à m ột đơ n v ị cung c ấp máy phát đ i ện tốt nhất m à còn là đơn v ị đầu ng ành trên th ị trường máy phát đ i ện nói chung. Khả năng này là hoàn toàn có thể vì nó dựa trên các căn cứ sau N ă ng l ực cung cấp h àng đầu của công ty l à m ột trong ba đơn v ị h àng đầu tr ên th ị trường máy phát đ i ện Việt Nam v à là nhà phân ph ối duy nhất sản phẩm của hãng Bruno Được hưởng những cơ ch ế ưu tiên c ủa nh à n ước gi ành cho các doanh nghiệp tư nhân. Thành công mà công ty đ ã đạt được trong những nă m qua C ăn c ứ v ào đội ngũ cán bộ kĩ sư có tay ngh ề am hiểu kỹ thuật v