Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
.TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ Đối NGOẠIKHOA LUẬN TỐT NGHIÊPĐ Ể TÀI;TẦNG CƯỠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘIj T H I / VI ENung _Sinh viên thực hiện Lớp Khoa Giáo viên

.TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ Đối NGOẠI KHOA LUẬN TỐT NGHIÊP Đ Ể TÀI; TẦNG CƯỠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI j T H I / VI EN ung _ Sinh viên thực hiện Lớp Khoa Giáo viên hướng dẫn Cao Phương Hiền Anh l i 44C TS. Nguyễn Đình Thọ H À NỘI - 2009 .MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẨU Ì C H Ư Ơ N G 1: K H Á I Q U Á T CHUNG V Ế H O Ạ T Đ Ộ N G HUY Đ Ộ N G VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại 1.1.1. Khái niệm Ngàn hàng thương mại 1.1.2. Hoạt động chủ yếu của Ngân hàng thương mại ỉ .ỉ .2.1 .Hoạt động huy động vốn 1.1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn Ì.1.2.3. Hoạt động dịch vụ trung gian 1.2. Phân tích hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại 9 1.2.1. Nguồn vốn huy động của Ngán hàng thương mại mại 1.2.2.1. Vốn chủ sỏ hữu 1.2.2.2. Vốn huy động từ nền kinh tế 1.2.2.3. Vốn vay Ì.2.2.4 Các nguồn khác 15 17 lo lo 12 9 ó 8 4 4 4 5 5 1.2.2. Vón và các hình thức huy động vốn của Ngán hàng thương 1.2.3. Vai trò của hoạt động huy động đối với ngân hàng thương mại: 18 1.2.3.J. Vốn là điêu kiện để thành l p, tổ chức hoạt động kinh doanh 18 Ì.2.3.2. Đảm bảo khả năng thanh toán và uy tín của Ngán hàng:. 18 1.2.3.3. Đảm bảo khả năng cạnh tranh 1.3. Các nhân t i ảnh hưởng đến huy động vốn của các Ngân hàng ô thương mại 1.3.1. Nhân tố khách quan 20 20 19 .1.3.1.1. Chính sách của Nhà nước 1.3.1.2. Sự ổn định và phát triển của nên kinh tế 1.3.1.3. Nhân tố tiết kiệm trong nền kinh tế 1.3.2. Nhãn tó chủ quan 1.3.2.1. Uy tín của ngân hàng 1.3.2.2. Chính sách lãi suất 1.3.2.3. Chính sách sản phẩm ỉ .3.2.4. Hoạt động marketing 20 21 22 23 23 23 24 25 26 Ì.3.2.5. Trình độ của đội ngũ nhân viên, trình độ công nghệ C H Ư Ơ N G 2: T H Ự C T R Ạ N G HUY Đ Ộ N G V Ố N TẠI N G Â N H À N G T H Ư Ơ N G MẠI C Ổ PHẦN Q U Â N Đ Ộ I 2.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội: 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng Quán đội 28 28 28 30 2.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của Ngàn hàng Quân đội. 31 2.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của Ngàn hàng Quán đội . 32 2.1.3.1. Hoạt động tạo l p vốn 2.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn 2.1.3.3. Một số hoạt động khác 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngán hàng Quân đội 2.1.4.1. Kết quả tài chính 32 37 39 42 42 2.1.4.2. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh. 45 2.2. Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng Quân đội 2.2.1. Vốn huy động tại Ngân hàng Quân đội 47 47 2.2.1.1. Các hình thức huy động vốn của Ngân hảng thương mại cổ phần Quàn đội 47 2.2.1.2. Chi phí huy động của Ngân hàng thương mại cổ phần Quàn đội 57 .2.2.1.3. Vốn huy động tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quán đội 58 2.2.2. Vị trí nguồn vốn huy động trong tổng nguồn vốn 2.2.3. Tình hình sử dụng vón của Ngán hàng Quán đội 2 3 Đánh giá chung về huy động vốn của Ngân hàng Quân đội . 2.3.1. Những kết quả đạt được 2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân của nhũng tồn tại C H Ư Ơ N G 3: GIẢI P H Á P T Ă N G C Ư Ờ N G HUY Đ Ộ N G V Ố N TẠI N G Â N H À N G Q U Â N ĐỘI 3.1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng Quán đội 3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh đội đến năm 2010 74 74 74 67 67 69 64 66 3.1.2. Định hướng hoạt động huy động vốn của Ngàn hàng Quân 77 3.2. Giải pháp tăng cường huy động vỏn tại Ngàn hàng Quàn đội. 80 3.2.1 Chú trọng công tác phán tích quy mô và cấu trúc nguồn vốn so 3.2.2. Mệ rộng đối tượng gửi tiền 3.2.3. Mệ rộng hình thức huy động vốn 3.2.4. Vận dụng chế độ lãi suất linh hoạt: 3.2.5. Hoàn thiện tiện ích phục vụ người gửi tiền 3.2.6. Nâng cao uy tín Ngân hàng 3.2.7. Xây dụng các chương trình marketing hiệu quả 3.2.8. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 3.3. Kiến nghị: 3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước 3.3.2. Kiến nghị đôi với Ngân hàng Nhà nước KẾT LUẬN DANH M Ụ C TÀI LI U T H A M K H Ả O loi 103 98 98 99 96 94 95 82 85 90 92 .