Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản trị doanh nghiệp

Quản trị luôn là yếu tố được các doanh nghiệp coi trọng. Nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có những chiến lược và chức năng quản trị doanh nghiệp khác nhau. Có những doanh nghiệp thành công nhưng cũng có những doanh nghiệp thất bại. .Vậy đâu là một chiến lược và phương thức quản trị doanh nghiệp thành công. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH Dành cho sinh viên không chuyên kinh tế GIẢNG VIÊN TRƯƠNG HÒA BÌNH ĐỖ THỊ TUYẾT THÁNG 12 - 2003 MỤC LỤC Trang chương I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1 I. ĐỊNH NGHĨA DOANH NGHIỆP 1. Các quan điểm về doanh nghiệp. 1 2. Định nghĩa doanh nghiệp. 2 II. PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP 1. Căn cứ vào tính chất sở hữu tài sản trong doanh nghiệp. 2 2. Căn cứ vào lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. 10 3. Căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp. 10 III. BẢN CHẤT VÀ ĐẠC ĐIỂM CỦA Hệ Thống kinh doanh 1. Bản chất của kinh doanh. 10 2. Đặc điểm của hệ thống kinh doanh. 11 3. Các yếu tố sản xuất. 12 IV. DOANH NGHIỆP LÀ ĐƠN VỊ SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI 1. Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất. 12 2. Doanh nghiệp là đơn vị phân phối. 13 V. MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1. Quan niệm về môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 13 2. Các yếu tố của môi trường kinh doanh. 14 VI. MỤC ĐÍCH VÀ MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Mục đích của doanh nghiệp. 22 2. Mục tiêu của doanh nghiệp. 23 VII. THÀNH LẬP GIẢI THỂ vÀ phá sản doanh nghiệp 1. Tạo lập doanh nghiệp mới. 23 2. Mua lại một doanh nghiệp sẵn có. 24 3. Đại lý đặc quyền. 24 4. Phá sản doanh nghiệp. 25 CÂU HỎI ÔN TẬP 25 CHƯƠNG II NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ DOANH 26 NGHIỆP. I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ 1. Khái niệm và vai trò của quản trị. 26 2. Quản trị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. 29 3. Các chức năng quản trị. 29 II. KẾ HOẠCH 1. Khái niệm. 30 2. Tầm quan trọng của kế hoạch. 30 3. Phân loại kế hoạch. 31 4. Các bước lập kế hoạch chiến lược. 32 III. TỔ CHỨC 1. Khái niệm. 33 2. Một số cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp. 33 3. Phân chia quyền lực trong tổ chức. 36 IV. LÃNH ĐẠO 1. Khái niệm. 37 2. Vai trò của lãnh đạo. 37 V. KIỂM TRA 1. Khái niệm. 38 2. Nội dung công tác kiểm tra và các dạng kiểm tra. 39 VI. PHÂN CẤP TRONG QUẢN TRỊ 1. Theo cấp quản trị kinh doanh. 39 2. Quản trị theo chức năng trong doanh nghiệp. 40 VI.