Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận "Phân tích mô hình công ty mẹ công ty con".

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận "phân tích mô hình công ty mẹ công ty con". , luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Laäi qu¶n lý: ®¬n vÞ l¾m cæ phÇn lín nhÊt cña c«ng ty mÑ l¾m quyÒn chØ huy ®iÒu phèi, c¸c thµnh viªn lµ c¸c ®¬n vÞ cã quyªn ph¸p nh©n riªng, tËp hîp trong tËp ®oµn. Trong lo¹i h×nh qu¶n lý còng cã ba khèi chÝnh. Khèi trung t©m gåm c«ng ty mÑ vµ tæng hµnhchÝnh cã ph¸p nh©n déc lËp víi nhiÖm vô chÝnh lµ qu¶n lý vµ khèng chÕ, c¸c thµnh viªn trong khèi trung t©m cã quyÒn ph¸p nh©n nh­ng do c«ng ty mÑ chi phèi qu¶n lý; khèi thø hai lµ c¸c ®¬n vÞ ®éc lËp nh­ng cã cæ phÇn chi phèi cña trung t©m; khèi thø ba la khèi cã mét cæ phÇn cña khèi trung t©m, lo¹i h×nh nµy kh«ng phæ biÕn ë mét sè tËp ®oµn lín. C¸c tËp ®oµn khi ¸p dông h×nh thøc nµy cã ®Æc ®iÓm sau: chøc n¨ng tæ chøc vµ qu¶n lý s¶n xuÊt t¸ch biÖt, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã quúen ph¸p nh©n riªng th­êng sè l­îng ®¬n vÞ kh«ng nhiÒu, c«ng ty mÑ lo qu¶n lý, ®Çu t­ kinh doanh tµi chÝnh. Do bé phËn qu¶n lý kh«ng trùc tiÕp lµm ra lîi nhuËn, c¸n bé Ýt lªn v¹ch ra chiÕn l­îc vµ chØ ®¹o thùc hiÖn. Khi xuÊt hiÖn ®èi ngo¹i c¸c sè liÖu lµ sè liÖu cña tËp ®oµn kh«ng ph¶i lµ cña c«ng ty mÑ. Víi t×nh h×nh thùc tÕ, tæng c«ng ty b­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam, tr­íc hÕt ph¶i nh×n râ h¹n chÕ cña tæng c«ng ty thËt chÝnh x¸c ë chç nµo tõ ®ã míi cã ph­¬ng ¸n phï hîp thùc tiÔn, ®æi míi vµ nhÊt la ®¹t ®­îc môc ®Ých x· héi h¸o quyÒn së h÷u tai s¶n trong doanh nghiÖp gi÷a c¸c bªn. §Ó thÝ ®iÓm thµnh c«ng trªn møc ®é nµo ®ã viÖc tr­íc tiªn ph¶i cã sù chØ ®¹o tËp chung, cã quyÒn lùc ®Ó tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ m¹nh h¬n, ®¸nh gi¸ vèn t×a s¶n chÝnh x¸c nî lÇn ®­îc ­u tiªn sö lý gi¶i quyÕt, bæ nhiÖm c¸n bé hay thªu gi¸m ®èc. Ngoµi ra còng cÇn chó ý lµ mét doanh nghiÖp cã quy m« lín kh«ng ph¶i bao giê còng ®ång nghÜa víi doanh nghiÖp m¹nh. V× vËy cÇn lo¹i bá c¸ch t­ duy mét chiÒu cø cã c«ng ty mÑ c«ng ty con lµ m¹nh sÏ chØ cã c«ng y mÑ c«ng ty con m¹nh nÕu to¹ ra ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt vÒ kh¶ n¨ng qu¶n trÞ nh©n c¸ch cña ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n trÞ. Tãm l¹i ®©y lµ mét c«ng ty ®i ®Çu trong viÖc thùc hiÖn m« h×nh trªn nã gãp phÇn cung cÊp kinh nghiÖm vµ c¸c bµi häc cho c¸c c«ng ty kh¸c trong vÖc tiÕn lªn m« h×nh c«ng ty mÑ c«ng ty con.