Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) tại VNPT Đắk Lắk
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) tại VNPT Đắk Lắk
Công Giang
237
26
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu và hệ thống hóa các vấn ñề về vận dụng BSC, phân tích, đánh giá thực trạng và kết quả ứng dụng BSC trong thực thi chiến lược của VNPT Đắk Lắk. Đề xuất các giải pháp mang tính dài hạn ñể nâng cao tính hữu hiệu của BSC trong thực thi chiến lược của VNPT đắk Lắk giai ñoạn từ 2016-2020. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG NGUYỄN NAM QUỐC VẬN DỤNG THẺ ðIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD TẠI VNPT ðẮK LẮK Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ðà Nẵng – Năm 2016 Công trình ñược hoàn thành tại ðẠI HỌC ðÀ NẴNG Người hướng dẫn KH: PGS.TS. NGUYỄN THANH LIÊM Phản biện 1: GS. TS. NGUYỄN TRƯỜNG SƠN Phản biện 2: PGS. TS. LÊ QUÂN Luận văn ñã ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại ðắk Lắk vào ngày 2 tháng 10 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, ðại học ðà Nẵng - Thư viện trường ðại học Kinh tế, ðại học ðà Nẵng 1 MỞ ðẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, việc hoạch ñịnh và thực thi chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu quả ñược xem là yếu tố cốt lõi ñối với sự sống còn của mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Những thước ño truyền thống chủ yếu tập trung vào các thông tin và chỉ số tài chính với ñộ trễ tương ñối ñã trở nên không còn ñáp ứng kịp thời yêu cầu hiệu chỉnh các mục tiêu chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp. Việc các nhà quản trị và kế toán tập trung quá mức vào các thước ñó tài chính ngắn hạn và không ñầu tư ñúng mức cho việc quản lý tài sản vô hình – cơ sở của thành công tài chính trong tương lai làm hạn chế khả năng nắm bắt những cơ hội quan trọng ñể tạo ra giá trị và thực thi chiến lược của tổ chức. Chính vì vây, sự ra ñời của Hệ thống Thẻ ðiểm Cân Bằng (BSC - Balance Scorecard, Rober S.Kaplan và David P. Norton, 1992) trong những năm ñầu thập niên 90 ñã giúp các tổ chức chuyển tầm nhìn và chiến lược thành những mục tiêu và thước ño cụ thể trên cả bốn phương diện là: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, ðào tạo và phát triển. ðối với VNPT ðắk Lắk – một trong những doanh nghiệp hoạt ñộng trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ VT-CNTT. Trong các giải pháp ñược thực thi, việc ứng dụng BSC ñã ñược VNPT ðắk Lắk áp dụng từ năm 2013. Tuy nhiên, thực trạng
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng và phát triển văn hóa tại văn phòng UBND tỉnh Hải Dương
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Tỉnh Quảng Ngãi
Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đảm bảo tiền vay bằng tài sản tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hải Vân
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu thực trạng hợp tác kênh phân phối về hoạt động marketing tại điểm bán trong ngành hàng tiêu dùng đóng gói
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ứng dụng mô hình Holsat để đo lường mức độ hài lòng của khách du lịch quốc tế tại điểm đến Huế
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến ý định quay lại điểm đến du lịch Đà Nẵng của khách du lịch nội địa
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý Đầu tư và Xây dựng công trình trọng điểm Tỉnh Quảng Ninh
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng Đắk Lắk
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trường Cao đẳng Cộng Đồng Kon Tum
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu ảnh hưởng của gắn kết địa điểm (Place attachment) tới sự hài lòng và lòng trung thành của khách du lịch. Ứng dụng tại thành phố Đà Nẵng
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.