Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quy trình đánh giá công việc nhân viên

Quy trình đánh giá công việc nhân viên nhằm mục đích đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong tháng, làm tiêu chí để xét thưởng cho CNV, công ty quy định về việc đánh giá CNV. Kết quả công việc của một chức danh có thể thể hiện qua cả hai chỉ tiêu hoặc một trong hai chỉ tiêu, trong đó các cấp quản lý sẽ chủ yếu áp dụng theo chỉ tiêu (quản lý theo mục tiêu), các cấp nhân viên sẽ chủ yếu áp dụng theo lĩnh vực (quản lý theo quá trình). | Quy trình đánh giá công việc nhân viên CÔNG TY CỔ PHẦN QUI TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Mã tài liệu: NS ­ 14 Hà Nội, / / Mã tài liệu: NS ­ 14 QUI TRÌNH Phiên bản: Ver 1.0 ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Ngày ban hành: Bảng theo dõi sửa đổi hồ sơ nhân viên Ngày sửa đổi Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa Ghi chú Người biên soạn Phó ban ISO Giám đốc Mã tài liệu: NS ­ 14 QUI TRÌNH Phiên bản: Ver 1.0 ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Ngày ban hành: Họ và tên ABC ABC ABC Chữ ký I/ MỤC ĐÍCH: ­ Nhằm mục đích đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong tháng, làm tiêu chí để xét thưởng cho CNV, công ty quy định về việc đánh giá CNV như sau: II/ PHẠM VI ­ Áp dụng cho việc đánh giá công việc toàn bộ CBCNV công ty trừ giám đốc điều hành. III/ ĐỊNH NGHĨA ­ Không có. IV/ NỘI DUNG: 1. Xác định tiêu chí đánh giá: ­ Số lượng tiêu chí đánh giá đối với mỗi chức danh là từ 3 – 10 tiêu chí. ­ Các tiêu chí đánh giá có thể được thay đổi nhưng phải được người có thầm quyền phê duyệt và phải được triển khai cho các cấp liên quan trước khi áp dụng. ­ Bảng tiêu chí đánh giá cho mỗi chức danh được xác định theo mẫu: NS – 14 –BM01. ­ Mỗi tiêu chí chức danh phải được xác định trọng số tương ứng. Trọng số của mỗi tiêu chí do Phòng nhân sự, Quản lý các bộ phận, quản lý trực tiếp lập ra và phải được giám đốc duyệt. S Tiêu chí đánh giá Trọng Điểm Tổng Diễn giải tt số cộng 1­5 1 2 3 4 5 6 7 Mã tài liệu: NS ­ 14 QUI TRÌNH Phiên bản: Ver 1.0 ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Ngày ban hành: Tổng công A = 10 B = Xếp loại: C = B / A 1.1 Các tiêu chí đánh giá kết quả công việc: ­ Việc đánh giá kết quả công việc thể hiện qua hai yếu tố: đánh giá theo chỉ tiêu, và đánh giá theo lĩnh vực (các quy trình nghiệp vụ) ­ Kết quả công việc của một chức danh có thể thể hiện qua cả hai chỉ tiêu hoặc một trong hai chỉ tiêu, trong đó các cấp quản lý sẽ chủ .