Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Bài viết trình bày kết quả ứng dụng lý thuyết về khung năng lực để đánh giá mức độ đáp ứng năng lực của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, với nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI (gọi tắt là Tập đoàn DOJI). | Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 35, No. 3 (2019) 48-60 Original Article Implementation of Competence Framework to Evaluate Middle Managers: DOJI Gemstone Jewelry Group Case Study Do Vu Phuong Anh* DOJI Gemstone Jewelry Group, DOJI Tower, No. 5 Le Duan Str., Ba Dinh Dist., Hanoi, Vietnam Received 19 August 2019 Revised 24 September 2019; Accepted 24 September 2019 Abstract: This research presents the results of applying the theory of competence framework to evaluate the current competence of middle management in enterprises, in the case study of DOJI Gemstone Jewelry Group (DOJI Group). By using in-depth interviews and survey through questionnaires, the research results show that the middle management level at DOJI Group has satisfied relatively well the most competencies of the professional competence group, executive management competence as well as personal development competence. However, some of the competencies that need to be further improved include time management, training and leadership competence, innovation and learning competence. The solutions given are for reference by DOJI Group and other private enterprises in Vietnam in the assessment and development of middle management level. Keywords: Competence, middle manager, middle manager evaluation. * _ * Corresponding author. E-mail address: dvphuonganh@gmail.com https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4251 48 VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 35, No. 3 (2019) 48-60 Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI Đỗ Vũ Phương Anh* Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI, Tòa nhà DOJI Tower, số 5 Lê Duẩn, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam Nhận ngày 19 tháng 8 năm 2019 Chỉnh sửa ngày 24 tháng 9 năm 2019; Chấp nhận đăng ngày 24 tháng 9

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.