Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ Du lịch Hiếu Minh Sơn

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng, xác định những hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ Du lịch Hiếu Minh Sơn. Đề xuất một số giải pháp có tính khả thi và cần thiết nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ Du lịch Hiếu Minh Sơn trong thời gian tới. | ðẠI HỌC ðÀ NẴNG TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH ðỨC ðÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ DU LỊCH HIẾU MINH SƠN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60.34.01.02 ðà Nẵng - 2019 Công trình ñược hoàn thành tại TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ ðHðN Người hướng dẫn KH TS. Nguyễn Thị Bích Thủy Phản biện 1 TS. Trần Trung Vinh Phản biện 2 TS. Nguyễn Văn Hùng Luận văn ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường ðại học Kinh tế ðại học ðà Nẵng vào ngày 17 tháng 8 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu ðại học ðà Nẵng - Thư viện trường ðại học Kinh tế ðại học ðà Nẵng 1 MỞ ðẦU 1. Lý do chọn ñề tài Nguồn nhân lực ñược xem là nguồn lực quý giá nhất của các tổ chức ñơn vị là yếu tố quyết ñịnh sự thành bại của họ trong tương lai. Bởi vậy các tổ chức và ñơn vị luôn tìm cách ñể duy trì và phát triển nguồn nhân lực của mình một trong các biện pháp hữu hiệu nhất nhằm thực hiện mục tiêu trên là ñào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Vì vậy phải quan tâm ñến vấn ñề ñào tạo lao ñộng nhằm giữ chân lao ñộng nâng cao chất lượng lao ñộng trong toàn tổ chức. ðào tạo giúp người lao ñộng ngày một nâng cao trình ñộ chuyên môn cũng như tiếp thu ñược những tiến bộ khoa học kĩ thuật hiện ñại. Ngoài ra ñào tạo là một chiến lược quan trọng ñể tạo ra lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp. Như vậy việc ñào tạo là thật sự cần thiết và không thể thiếu ñược trong bất cứ tổ chức nào ñòi hỏi tổ chức ñó phải có chiến lược ñào tạo cho phù hợp. Mặc dù mới thành lập và ñi hoạt ñộng ñược 7 năm nhưng công tác quản trị nguồn mà ñặc biệt là công tác ñào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ Du lịch Hiếu Minh Sơn ñã ñược thực hiện ñồng bộ và có sự gắn kết chẵn chẽ giữa các khâu. Tuy nhiên công tác này vẫn còn tồn tại một số hạn chế nhất ñịnh như Cán bộ phụ trách công tác ñào tạo nguồn nhân lực không ñược ñào tạo ñúng chuyên ngành gây ảnh hưởng ñến hiệu quả công tác ñào tạo nguồn nhân lực .