Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nắm bắt tâm lý nhân viên

Một cái bắt tay, một cái vỗ tay ân tình của sếp đối với nhân viên điều không có khó khăn gì. Ấy thế nhưng nhiều “sếp” coi đó là việc vớ vẩn, mất thời gian. Vô tình, họ đã tạo ra khoảng cách với nhân viên, những người luôn mong muốn mình được thừa nhận, được tôn trọng, được động viên, khích lệ. | TKT 1 J J 1 r 1 X X Năm băt tâm lý nhân viên Một cái bắt tay một cái vỗ tay ân tình của sếp đối với nhân viên điều không có khó khăn gì. Ãy thế nhưng nhiều sếp coi đó là việc vớ vẩn mất thời gian. Vô tình họ đã tạo ra khoảng cách với nhân viên những người luôn mong muốn mình được thừa nhận được tôn trọng được động viên khích lệ. Động viên một cách trực tiếp Như đã nói ở trên bất kỳ người nhân viên nào cũng mong muốn được thừa nhận được tôn trọng được động viên khích lệ. Là nhà quản lý hay nói nôm na là sếp việc động viên trực tiếp được coi là một công cụ rất hữu hiệu để khuyến khích chia sẻ với người lao động kéo họ xích lại gần mình hơn. Tâm lý chung của các nhân viên thường là có cái gì đó e dè ngại ngùng khi tiếp xúc trực tiếp với Sếp . Dường như có một cái rào cản vô hình nào đó giữa nhân viên với Sếp. Bạn sẽ phải là người chủ động xóa bỏ cái rào cản ấy. Để làm được việc này hoàn toàn không khó chỉ cần bạn thực sự quan tâm đến nhân viên của mình. Hãy tự hỏi rằng mình có hòa đồng cùng anh em không Mình có kiệm lời khen ngợi nhân viên không Những buổi liên hoan hay du lịch dã ngoại là một hình thức giúp bạn vi hành vào thế giới thật của cộng đồng nhân viên của mình. Ở đây bạn hãy sống thật thể hiện mình là một người rất hòa đồng. Cũng chỉ có ở đây bạn sẽ có điều kiện tốt nhất để tìm hiểu và chia sẻ một cách trực tiếp mọi buồn vui với từng người. Chia sẻ thông tin Anh Cường Giám đốc một Công ty chuyên kinh doanh thiết bị công nghiệp cho biết Mình luôn chia sẻ mọi thông tin với nhân viên. Qua đó mọi người đều biết rõ tình hình kinh doanh của Công ty kể cả những lúc khó khăn cũng như khi thuận lợi. Mọi người sẽ hiểu và đồng lòng cùng mình vượt qua nhũng giai đoạn khó khăn. Đương nhiên sẽ có ý kiến cho rằng nếu thông tin kinh doanh tốt thì không sao nhưng liệu doanh số bán hàng đi xuống Công ty làm ăn thua lỗ có gây ra tâm lý chán nản đối với nhân viên không Mình không nghĩ vậy nếu bạn thật sự quan tâm đến nhân viên sẵn sàng chia sẻ mọi điều thì họ sẽ tự thấy rằng .