Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo cán bộ, công chức trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Trà Vinh

Nội dung của luận văn trình bày tổng quan lý thuyết về đánh giá kết quả làm việc và đào tạo nguồn nhân lực; phân tích thực trạng công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo cán bộ, công chức trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Trà Vinh; giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo cán bộ, công chức trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Trà Vinh. | ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH ____________________________ ISO 9001 2008 TRẦN THỊ MINH THY HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRỰC THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ TRÀ VINH Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học TS. NGUYỄN ĐÌNH HÒA TRÀ VINH NĂM 2015 TÓM TẮT LUẬN VĂN Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự phát triển nhanh hiệu quả và bền vững nền kinh tế xã hội của đất nước. Vì vậy trong sự nghiệp cách mạng của Đảng ta luôn đề ra chiến lược nghị quyết để xây dựng đội ngũ cán bộ công chức tại Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI của Đảng đã đề ra nhiệm vụ trong đó đã chỉ rõ Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ đồng bộ công tác cán bộ . Trong quá trình thực hiện mục tiêu thị xã Trà Vinh đã chuyển mình và được nâng cấp lên thành phố Trà Vinh trong đó Uỷ ban nhân dân thành phố có vai trò là cơ quan chính trị hành chính kinh tế văn hoá quan trọng. Mặc dù đã đạt được những thành công nhất định nhưng hiện nay đội ngũ cán bộ công chức trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố hiện nay vẫn còn nhiều mặt hạn chế chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới phát triển kinh tế - xã hội của thành phố cũng như tỉnh nhà. Công tác quản trị nguồn nhân lực thực tế vẫn còn nhiều hạn chế. Cụ thể chất lượng công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo đội ngũ cán bộ công chức chưa được chú trọng. Công tác đánh giá chỉ mang tính hình thức và các đơn vị mới chỉ sử dụng kết quả đánh giá vào xét khen thưởng cho cán bộ công chức chưa tư vấn cho họ những giải pháp cải thiện hiệu quả công việc. Đánh giá kết quả làm việc chưa liên kết với công tác đào tạo. Cấp trên chưa quan tâm xác định những điểm yếu trong quá trình thực hiện công việc cũng như chưa tư vấn cho cán bộ công chức về các khóa đào tạo giúp họ hoàn thiện những điểm yếu. Bên cạnh đó công tác đào tạo còn nhiều bất cập chưa đi sâu vào nguồn cán bộ công chức kế thừa chưa gắn công tác đào tạo với mục tiêu kế .