Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên công ty TNHH Sài Gòn May mặc xuất khẩu

Mục tiêu của đề tài là đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tới động lực làm việc của nhân viên trong công ty TNHH Sài Gòn May mặc xuất khẩu. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên trong Công ty trong điều kiện các nguồn lực có giới hạn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGÔ THỊ HOÀNG FIN GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH SÀI GÒN MAY MẶC XUẤT KHẨU LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. NGÔ QUANG HUÂN TP.HỒ CHÍ MINH 2013 MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . . .2 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2 4. Phương pháp và quy trình nghiên cứu .2 5. Ý nghĩa của đề tài .4 6. Kết cấu của luận văn .4 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Lý thuyết về động lực làm việc .6 1.1.1 Các khái niệm về động lực làm việc .6 1.1.2 Đặc điểm của động lực làm việc .6 1.1.3 Các học thuyết về động lực làm việc .7 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 11 1.3 Mô hình nghiên cứu .13 Tóm tắt chương 1 .15 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH SÀI GÒN MAY MẶC XUẤT KHẨU SMX 2.1 Giới thiệu về công ty SMX .16 2.1.1 Lịch sử hình thành .16 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .16 2.1.3 Năng suất sản xuất của nhà máy 1 16 2.1.4 Cơ cấu lao động của nhà máy 1 17 2.1.5 Cấu trúc tổ chức 18 2.2 Thực tiễn sử dụng các công cụ tạo động lực cho nhân viên của Công ty SMX .19 2.2.1 Kết quả làm việc của nhân viên .19 2.2.2 Công tác đánh giá kết quả làm việc của nhân viên 20 2.2.3 Các công cụ tạo động lực làm việc cho nhân viên .23 2.3 Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty SMX thông qua nghiên cứu định lượng .37 2.3.1 Ý nghĩa của việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên .37 2.3.2 Phương pháp thực hiện .37 2.3.3 Kết quả .43 2.4 Biện luận kết quả .57 2.4.1 Tóm tắt tỷ lệ nhân viên hài lòng với các công cụ tạo động lực 57 2.4.2 Kết quả xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên .61 Tóm tắt chương 2 65 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH SÀI GÒN MAY MẶC