Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức
Tấn Tài
346
101
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và chức năng của tổ chức; Tầm hạn quản trị; Tập trung và phân tích; Phương pháp phân chia bộ phận trong tổ chức; Cơ cấu quản trị; Đổi mới sản phẩm và công nghệ; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 9 Tổ chức 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GIẢNG Khái niệm và chức năng của tổ chức Tầm hạn quản trị Tập trung và phân tích Phương pháp phân chia bộ phận trong tổ chức Cơ cấu quản trị Đổi mới sản phẩm và công nghệ Tiến hành thay đổi Các chiến thuật để thực hiện đổi mới 2007 Thomson South-Western THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM TỔ CHỨC Tổ chức là việc triển khai tài nguyên để đạt được các mục tiêu chiến lược. Cấu trúc tổ chức là khuôn khổ ở đó tổ chức xác định việc phân chia công việc bố trí tài nguyên và phối hợp giữa các phòng ban. 2007 Thomson South-Western CHỨC NĂNG CỦA TỔ CHỨC Chức năng tổ chức đứng ở vị trí thứ hai trong tiến trình quản trị nhưng nó có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả của tổ chức. Nói cách khác tổ chức là một trong những hoạt động quan trọng nhất của quản trị. Nhiều công trình nghiên cứu khoa học đã cho thấy 70 - 80 những khiếm khuyết trong việc thực hiện các mục tiêu là do yếu kém của công tác tổ chức. 2007 Thomson South-Western TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị hay còn gọi là tầm kiểm soát là khái niệm dùng để chỉ số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều khiển một cách tốt nhất nghĩa là quản trị giao việc kiểm tra hướng dẫn lãnh đạo nhân viên dưới quyền một cách thỏa đáng có kết quả. 2007 Thomson South-Western TẦM HẠN QUẢN TRỊ 2007 Thomson South-Western TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị nhận được sự quan tâm rất lớn. Mặc dù không thể đưa ra con số tầm hạn quản trị bao nhiêu là lý tưởng nhất nhưng theo kinh nghiệm quản trị tầm hạn quản trị tốt nhất cho một nhà quản trị trung bình trong khoảng 4 - 8 nhân viên thuộc cấp. Tuy nhiên con số này có thể tăng lên đến 12 hay 16 trong trường hợp nhân viên dưới quyền chỉ làm những việc đơn giản và rút xuống còn 2 - 3 người khi công việc mà cấp dưới trực tiếp của nhà quản trị phải thực hiện là phức tạp. 2007 Thomson South-Western TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị có liên quan mật thiết đến số tầng trung gian và số
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 1: Lý thuyết cổ điển và tân cổ về tổ chức
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 2: Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 3: Lý thuyết về văn hóa tổ chức và thay đổi
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 9: Tổ chức
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 11: Hành vi tổ chức và lãnh đạo
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 4: Bản chất của quản trị
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 10: Quản trị nguồn nhân lực và đa dạng khác biệt
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 6: Đạo đức trong quản trị và trách nhiệm xã hội
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 13: Quản trị giao tiếp và dẫn dắt nhóm
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 5: Môi trường quản trị
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.