Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 5 Quản trị dự trữ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 5 Quản trị dự trữ
Hữu Tâm
268
42
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Quản trị dự trữ: là một quá trình doanh nghiệp thiết lập một hệ thống theo dõi các loại hàng hóa dự trữ trong doanh nghiệp và ra quyết định số lượng. | CHƯƠNG V QUẢN TRỊ DỰ TRỮ I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ DỰ TRỮ 1. Khái niệm - Quản trị dự trữ là một quỏ trỡnh doanh nghiệp thiết lập một hệ thống theo dừi cỏc loại hàng húa dự trữ trong doanh nghiệp và ra quyết định về số lượng, thời gian đặt hàng dự trữ nhằm tối ưu húa hoạt động kinh doanh I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ DỰ TRỮ Mục đích: Đảm bảo sự linh hoạt và tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh Tiết kiệm chi phí mua hàng Đầu cơ Chức năng: Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng Ngăn ngừa tác động của lạm phát Khấu trừ theo số lượng 2. Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng: Chi phí tìm nguồn hàng, gửi đơn đặt hàng Chi phí nhận hàng Chi phí liên quan đến thanh toán cho mỗi đơn hàng Chi phí đặt hàng tăng tỷ lệ với số lần đặt hàng Để giảm chi phí này số lần đặt hàng phải ít, số lượng đặt hàng mỗi lần lớn Chi phí duy trì dự trữ Chi phí vốn Chi phí dịch vụ lưu kho Chi phí thuê nhà kho Chi phí rủi ro do tồn kho Chi phí duy trì dự trữ tăng cùng số lượng dự trữ Để giảm chi phí này cần đặt hàng nhiều lần với số lượng mỗi lần nhỏ Nhóm chi phí Tỷ lệ so với giá trị dự trữ Chi phí về nhà cửa và kho tàng Tiền thuê hoặc khấu hao nhà cửa Chi phí bảo hiểm nhà kho, kho hàng Chi phí thuê nhà đất Chiếm 3 – 10% Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện: Tiền thuê hoặc khấu hao dụng cụ, thiết bị. Chi phí năng lượng. Chi phí vận hành thiết bị Chiếm 1 – 4% Chi phí về nhân lực cho hoạt động quản lý hàng dự trữ. Chiếm từ 3 – 5% Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng dự trữ: Thuế đánh vào hàng dự trữ Chi phí vay vốn Chi phí bảo hiểm hàng dự trữ Chiếm từ 6 – 24% Thiệt hại hàng dự trữ do mất mát, hư hỏng hoặc không sử dụng được Chiếm từ 2 – 5% Cần có sự thoả hiệp giữa chi phí đặt hàng và chi phí duy trì dự trữ Bài toán tối ưu: {Chi phí dự trữ = chi phí đặt hàng+ chi phí duy trì dự trữ} min Chi phí mua hàng Khối lượng đơn hàng x giá đơn vị Tổng chi phí hàng hoá dự trữ = chi phí đặt hàng+ chi phí duy trì dự trữ + chi phí mua hàng 3. Hệ thống quản trị dự trữ Nhằm trả lời hai câu hỏi: - Khi nào đặt hàng? . | CHƯƠNG V QUẢN TRỊ DỰ TRỮ I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ DỰ TRỮ 1. Khái niệm - Quản trị dự trữ là một quỏ trỡnh doanh nghiệp thiết lập một hệ thống theo dừi cỏc loại hàng húa dự trữ trong doanh nghiệp và ra quyết định về số lượng, thời gian đặt hàng dự trữ nhằm tối ưu húa hoạt động kinh doanh I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ DỰ TRỮ Mục đích: Đảm bảo sự linh hoạt và tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh Tiết kiệm chi phí mua hàng Đầu cơ Chức năng: Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng Ngăn ngừa tác động của lạm phát Khấu trừ theo số lượng 2. Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng: Chi phí tìm nguồn hàng, gửi đơn đặt hàng Chi phí nhận hàng Chi phí liên quan đến thanh toán cho mỗi đơn hàng Chi phí đặt hàng tăng tỷ lệ với số lần đặt hàng Để giảm chi phí này số lần đặt hàng phải ít, số lượng đặt hàng mỗi lần lớn Chi phí duy trì dự trữ Chi phí vốn Chi phí dịch vụ lưu kho Chi phí thuê nhà kho Chi phí rủi ro do tồn kho Chi phí duy trì dự trữ tăng cùng số lượng dự trữ Để giảm chi phí này cần đặt hàng .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 5 Quản trị dự trữ
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 7 Quản trị dịch vụ
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 8 Quản trị chất lượng
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 1 Giới thiệu
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 2 Dự báo nhu cầu sản phẩm
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 3 Thiết kế sản phẩm và hoạch định công suất
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 4 Tổ chức sản xuất
Bài giảng Quản trị tác nghiệp ( Đào Minh Anh) - Chương 6 Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - GV. Đào Thị Thương
Bài giảng Đào tạo và phát triển quy tắc Pareto
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.