Exploring the relationship between employer brand equity and employee retention: Case study of a Japanese retailer in Vietnam

This research offers a new perspective to look at Employer Brand Equity- from existing employees, as it differs from most prior papers which only focus on investigating potential employees for recruitment. The study shows the varying results for two groups of employees: office workers and frontline sales people and also points out important factors in Employer Brand Equity impacting the decision to stay or to leave of this retailer’s employees. |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.