Mục tiêu nghiên cứu đề tài "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica trên thị trường nội địa" là nghiên cứu, làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica trên thị trường nội địa và đề xuất giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA NGÀNH ĐÀO TẠO KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực tập Họ và tên Phạm Thị Dự Họ và tên Đỗ Trường Sinh Bộ môn Quản lý kinh tế Lớp K54F2 Hà Nội tháng 12 năm 2021 1 TÓM LƯỢC Khóa luận gồm phần mở đầu và 3 chương chính Phần mở đầu Nêu lên tổng quan về đề tài nghiên cứu bao gồm tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica xác định và tuyên bố những vấn đề còn nan giải có trong đề tài nêu lên mục tiêu nghiên cứu của đề tài phạm vi và đối tượng nghiên cứu của đề tài. Chương 1 Đề cập đến một số vấn đề cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của công ty bao gồm một số những khái niệm cơ bản về cạnh tranh năng lực cạnh tranh lợi thế cạnh tranh lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể tổng quan tình hình nghiên cứu ở Việt Nam và trên thế giới. Xây dựng bộ tiêu chính đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của công ty. Chương 2 Tập trung vào phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica thông qua kết quả của phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu bao gồm thực trạng về tình hình hoạt động của công ty các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty bao gồm môi trường bên trong và bên ngoài các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty đánh giá năng lực cạnh tranh tương đối và tuyệt đối của Công ty Cổ phần Bibica. Chương 3 Đưa ra các kết quả và kết luận thông qua thực trạng và năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bibica thông qua các phân tích trong chương 2. Những thành tích đã đạt được và những hạn chế còn tồn tại nguyên nhân của những hạn chế và từ đó đưa ra các giải pháp để khắc phục những điểm yếu đồng thời phát huy và nâng cao những điểm mạnh của doanh nghiệp sau đó đưa ra các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và các định hướng phát triển đề xuất giải .
