Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp đều chịu sự tác động của quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu. Do vậy, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp buộc phải phát huy hết năng lực hiện có, đặc biệt là phải xây dựng được đội ngũ cán bộ nói chung và cán bộ lãnh đạo, quản lý nói riêng có chất lượng cao đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp và của nền kinh tế. | Vì vậy, muốn đổi mới tiêu chuẩn và các quy trình bổ nhiệm CBQL, trước hết công ty cần đổi mới khâu tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp. Công việc tuyển dụng rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực nói chung, đội ngũ lãnh đạo, quản lý nói chung của doanh nghiệp. Ngay từ đầu, doanh nghiệp tuyển chọn được đội ngũ CBQL đáp ứng được trình độ, đúng chuyên ngành thì chất lượng đội ngũ CBQL của doanh nghiệp cũng được đảm bảo. Từ thực trạng chất lượng nguồn nhân lực, đội ngũ CBQL hiện nay của Công ty Nhựa Bao Bì Việt Phát cho thấy Công ty cần phải được đổi mới để phù hợp với giai đoạn tổ chức đổi mới quản lý hiện nay. Việc tuyển dụng lao động phải căn cứ vào nhu cầu thưc tế công việc đòi hỏi, chứ không phải là hình thức nhận người vào làm việc. Chỉ từ nhu cầu thực tế mới đưa ra được các yêu cầu tuyển dụng và việc tuyển dụng phải theo một quy trình nghiêm ngặt để có thể tuyển được những người tốt nhất. Quy trình tuyển dụng có thể đổi mới theo hướng tuyển chọn ứng viên qua các vòng sau:
