Dựa trên cơ sở lý luận về công tác QTNNL trong hoạt động của các tổ chức, thực hiện phân tích đánh giá thực trạng công tác QTNNL trong Công ty, xác định điểm mạnh điểm yếu nguyên nhân từ đó đưa ra giải pháp quản lý NNL của CTCP in Phú thọ, đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong thời gian tới. | TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường Khóa: 2010B Người hướng dẫn: PGS - TS Nguyễn Minh Duệ 1. Lý do chọn đề tài: Khi nền kinh tế đất nước đang hội nhập và phát triển không chỉ mang lại các cơ hội tốt về tăng trưởng kinh tế và sự giàu có, mà còn tạo ra những thách thức không nhỏ về khả năng thích ứng, hội nhập và nhất là khả năng duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCP IN PHÚ là một khâu quan trọng trong hệ thống quản lý các nguồn lực, nhằm đáp ứng được yêu cầu về sự phát triển này. Nguồn lực về con người sẽ là yếu tố được tập trung để khai thác và sử dụng một cách có hiệu quả trong giai đoạn này. Chính vì vậy Công ty cần có các giải pháp phù hợp để phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu nhằm đạt được mục tiêu đặt ra. 2. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Dựa trên cơ sở lý luận về công tác QTNNL trong hoạt động của các tổ chức, thực hiện phân tích đánh giá thực trạng công tác QTNNL trong Công ty, xác định điểm mạnh điểm yếu nguyên nhân từ đó đưa ra giải pháp quản lý NNL của CTCP In Phú Thọ đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong thời gian tới. - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực ở CTCP IN PHÚ THỌ. - Phạm vi nghiên cứu: Nguồn nhân lực và các chính sách sử dụng NNL tại Công ty và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác QTNNL. 1 3. Nội dung: Nội dung của luận văn bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về công tác QTNNL trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác QTNNL tại CTCP In Phú Thọ Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL tại CTCP In Phú Thọ Trong chương 1 luận văn đã trình bày khái quát có hệ thống căn cứ lý luận về NNL, công tác QTNNL làm cơ sở cho việc nghiên cứu đánh giá thực trạng ở chương 2 tác giả đã đề xuất ba giải pháp cần thực thi để hoàn thiện công tác QTNNL : Giải pháp 1: Tạo động lực cho người lao động tại CTCP In
