Hiện nay, với những bùng nổ của công nghệ và đổi mới đã nhanh chóng làm thay đổi sân chơi của ngành du lịch và lữ hành thì điều cực kỳ quan trọng là phải xác định được những xu thế thị trường nhằm xây dựng các kế hoạch dài hạn nắm bắt sự tăng trưởng của thị trường. Những xu thế này có những động lực mạnh và có thể tác động tới những cơ hội sẵn của tỉnh Quảng Ninh và những rủi ro mà tỉnh cần phải xử lý. | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH QUẢNG NINH SỞ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH QUẢNG NINH QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 Tháng 6 năm 2014 The Boston Consulting Group (Thailand) Ltd. · 37th Floor, U Chu Liang Building 968 Rama IV Road, Silom, Bangrak · Bangkok 10500 Thailand Tel. +662 667 3000 · Fax +662 667 3123 HỢP ĐỒNG TƯ VẤN LẬP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 CHỦ ĐẦU TƯ ĐƠN VỊ TƯ VẤN SỞ VĂN HÓA, THỂ THAO TẬP ĐOÀN TƯ VẤN BOSTON VÀ DU LỊCH TỈNH QUẢNG NINH THÁI LAN VIỆT NAM Giám đốc Thành viên hợp danh & giám đốc điều hành Hà Quang Long Douglas E. Jackson MỤC LỤC Danh mục bảng v Danh mục hình . viii Danh mục các từ viết tắt xii LỜI MỞ ĐẦU VÀ TÓM TẮT CHUNG . 1 I. MỞ ĐẦU . 5 1. Đặt vấn đề . 5 . Xu thế phát triển của du lịch thế giới và trong khu vực . 5 . Tình hình phát triển du lịch ở Việt Nam và Những cơ hội cho phát triển du lịch Việt Nam . 9 . Quảng Ninh với du lịch Việt Nam và khu vực . 11 . 2. Những vấn đề đặt ra từ góc độ quy hoạch để xác định sự cần thiết của việc lập quy hoạch tổng thể đối với du lịch tỉnh Quảng Ninh 12 Những căn cứ, mục đích lập quy hoạch .
