Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 5: Giai đoạn thiết kế" trình bày mục tiêu của giai đoạn thiết kế, các công việc cần thực hiện, tài liệu đặc tả thiết, chấp nhận dự án, ước lượng tinh. nội dung chi tiết. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 5. GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC Mobile Email: dkquoc@ NỘI DUNG Mục tiêu Các công việc cần thực hiện Tài liệu đặc tả thiết Chấp nhận dự án Ước lượng tinh Hỏi đáp MỤC TIÊU VÀ CÁC CÔNG VIỆC PHẢI LÀM Mục tiêu của giai đoạn thiết kế nhằm Xác định hệ thống sẽ làm việc như thế nào Thiết kế có 3 mức – – – Thiết kế tổng thể Thiết kế mức trung gian Thiết kế mức module Về phía quản trị dự án phải đi qua các mốc – – Xây dựng và kiểm soát đặc tả thiết kế (design specification), chủ yêu liên quan tới mức trung gian Xây dựng kế hoạch kiểm thử chấp nhận (acceptance test plan) VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ Trong giai đoạn thiết kế, vai trò của người quản trị dự án giảm, vai trò của các chuyên viên phát triển tăng. Người quản trị dự án đóng vai trò giám sát tuy nhiên phải hiểu được các công việc cần thực hiện trong giai đoạn này của các chuyên viên phát triển Rất có thể trong các dự án phức tạp, cần phải phân rã một dự án thành nhiều dự án con và các dự án con có thể có ngừơi quản trị riêng ĐẶC TẢ THIẾT KẾ Khác với đặc tả chức năng, đặc tả thiết kế là đặc tả dành cho người phát triển. Do đó: Ngôn ngữ đặc tả phải chặt chẽ và chính xác. Nếu nguyên nhân lớn nhất dẫn tới thất bại là người phân tích hiểu sai yêu cầu người dùng thì nguyên nhân thứ 2 dẫn tới thất bại chính là người lập trình hiểu sai thiết kế. Sử dụng ngôn ngữ, sơ đồ, mô hình tiêu chuẩn Đừng sa vào chi tiết ngay lập tức, nên có đặc tả nhiều mức và chi tiết dần Bảo đảm tính nhất quán. Tốt nhất là sau khi thảo luận chi tiết thì để một người .
