Luận văn này có kết cấu nội dung gồm 3 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; chương 2 - Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC; chương 3 - Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG PHẠM XUÂN NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ UDIC Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI 2020 Luận văn được hoàn thành tại HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học TS. Vũ Trọng Phong Phản biện 1 . Phản biện 1 . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc .giờ .ngày .tháng .năm Có thể tìm hiểu luận văn tại - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôn 1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh là một quy luật khách quan mà các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển buộc phải tuân theo. Cạnh tranh có thể coi là một cuộc đua khốc liệt không ngừng mà trong đó các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để dành chiến thắng. Cạnh tranh tạo sức ép buộc các doanh nghiệp phải sử dụng hiệu quả các nguồn lực của mình tăng cường áp dụng các thành tựu khoa học kĩ thuật các công nghệ mới vào sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ giảm giá thành để chiếm lĩnh thị trường. Trong những năm qua cùng với sự phát triển ổn định của nền kinh tế ngành xây dựng bất động sản Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng cũng có sự phát triển vượt bậc thể hiện qua sự xuất hiện của các khu đô thị lớn như Ciputra Royal City Vinshomes Ocean Park Vinshomes Smart City Park City Lê Trọng Tấn khu đô thị Xala Đại Thanh cung cấp cho thị trường hàng trăm ngàn sản phẩm bất động sản đa dạng từ biệt thự nhà liền kề căn hộ chung cư với nhiều mức giá khác nhau tạo nên sự cạnh tranh quyết liệt trong từng phân khúc sản phẩm. Tham gia xây dựng các công trình không chỉ có các doanh nghiệp nhà nước như Vinaconex HUD UDIC mà còn có các doanh nghiệp tư nhân như Contecons Hòa Bình Phục Hưng và các doanh nghiệp nước ngoài như Posco E amp C Lotte Việt Nam tạo nên sự cạnh tranh quyết liệt để trúng thầu xây dựng các công trình. Tổng Công ty đầu tư phát .
