Tài liệu "Đề cương Quản trị kinh doanh" cung cấp cho học viên những câu hỏi và lời giải để bạn nắm được toàn bộ nội dung chính của môn học từ: tổng quan về quản trị kinh doanh và sự phát triển tư tưởng quản trị kinh doanh, doanh nghiệp và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định quản trị kinh doanh, quản trị chiến lược của doanh nghiệp, . Mời các bạn cùng tham khảo! | QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN THỊ DUYÊN HỌC VIỆN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP KIẾN THỨC Chương 1 Tổng quan về quản trị kinh doanh và sự phát triển tư tưởng quản trị kinh doanh Câu 1 Các chức năng của QTKD Áp dụng các chức năng này ở các cấp quản trị như thế nào Chức năng QTKD là hình thức biểu hiện sự tác động có chủ đích của chủ thể quản trị đến đối tượng bị quản trị và các yếu tố khác là quá trình xác định những công việc mà nhà quản trị phải tiến hành trong quá trình kinh doanh. Các chức năng QTKD chủ yếu 4 chức năng hoạch định tổ chức điều khiển kiểm tra Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và đề ra các giải pháp tốt nhất để đạt mục tiêu đó. Đây là chức năng cơ bản và quan trọng của nhà QT đặc biệt là nhà QT cấp cao nhất. Ví dụ Nhà quản trị trong doanh nghiệp vào chiến dịch mới đặt mục tiêu doanh số cho công ty đồng thời đưa ra các giải pháp chi tiết cho doanh nghiệp để đạt được mục tiêu đó gt đây là hoạch định Tổ chức là quá trình gắn kết phân công và phối hợp nhiều người vào làm việc cùng nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của DN baogồm Tổ chức cơ cấu bộ máy QT trong DN gọn nhẹ tránh cồng kềnh phù hợp vs đặc điểm KD của DN Tổ chức nhân sự quy định chức trách nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi người rõ ràng đồng thời phải có sợ phối hợp vs nhau để hoàn thành các mục tiêu đã định. Tổ chức công việc phân chia công việc hợplý phù hợp vs năng lực của từng nhân viên có sự phối hợp chặt chẽ giữa các công việc các nhân viên và các bộ phận. Ví dụ Giám đốc thực hiện phân chia công việc mảng kinh doanh cho phòng kinh doanh mảng tìm kiếm thị trường cho phòng nghiên cứu thị trường trong chiến dịch mới đồng thời phân chia công việc cho các trưởng phòng các trưởng phòng dựa vào năng lực và chức vụ của nhân viên phân chia công việc gt chức năng tổ chức Điều khiển là quá trình tác động có chủ đích của nhà quản trị đến các thành viêntrong DN để họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu hoàn thành tốt các công việc được giao. Thực hiện chức năng này nhà QT phải thường xuyên ra quyết định chọn .
