Đề tài "Hoạch định nguồn nhân lực tại Nhà máy Sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy" nghiên cứu nhằm hệ thống hoá các vấn đề lý luận liên quan đến công tác hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy; đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy; từ đó, tổ chức hoạch định nguồn nhân lực của nhà máy sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy trong thời gian tới. | 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhà máy Sữa đậu nành Việt Nam VinaSoy là doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam chuyên về sữa đậu nành. VinaSoy đang dẫn đầu thị phần sữa đậu nành bao bì giấy của cả nước và là Nhà máy sữa đậu nành có công suất lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên hiện nay việc kinh doanh của nhà máy cũng còn gặp những khó khăn nhất định do trên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh như Vinamilk Tân Hiệp Phát Bên cạnh đó trong quá trình nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại nhà máy tác giả nhận thấy công tác hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy Vinasoy chưa phát huy được đầy đủ vai trò của mình chưa mang lại hiệu quả cho đơn vị về quản lý và khai thác kinh doanh. Thực hiện đề tài Hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy hy vọng sẽ góp phần để Vinasoy có được đội ngũ lao động phù hợp để đáp ứng được yêu cầu hiện nay. 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Hệ thống hoá các vấn đề lý luận liên quan đến công tác hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy. Từ đó tổ chức hoạch định nguồn nhân lực của nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến công tác hoạch định nguồn nhân lực của nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy tỉnh Quảng Ngãi. Phạm vi nghiên cứu 2 Về nội dung nghiên cứu nghiên cứu một số nội dung về công tác hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy tại tỉnh Quảng Ngãi. Về không gian Đề tài nghiên cứu các nội dung trên tại nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy. Về thời gian Khoảng thời gian được nghiên cứu để phân tích thực trạng công tác hoạch định nguồn nhân lực tại nhà máy từ 2009 đến năm 2011. Thời gian để Hoạch định nguồn nhân lực của nhà máy sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy trong thời gian tới là năm 2012. 4. Phương pháp nghiên cứu Để thực hiện mục tiêu nghiên cứu trên luận .
