Học phần Quản trị chiến lược cung cấp những nội dung cơ bản về chiến lược kinh doanh và cách thức hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh các chiến lược trong doanh nghiệp. Quá trình hoạch định chiến lược bắt đầu từ việc nghiên cứu các triết lý kinh doanh, phân tích và dự báo những cơ hội và thách thức do môi trường bên ngoài tác động đến doanh nghiệp và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo! | ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ amp QUẢN TRỊ KINH DOANH - ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Mã số STM 331 Số tín chỉ 3 Khoa QUẢN TRỊ KINH DOANH Bộ môn phụ trách QUẢN TRỊ KINH DOANH Thái Nguyên 2022 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ amp QTKD KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Bộ môn phụ trách Quản trị kinh doanh ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Tên học phần Quản trị chiến lược Mã học phần STM 331 2. Tên Tiếng Anh Strategic Management 3. Số tín chỉ 3 36 18 108 36GTC lý thuyết 18 GTC thực hành thảo luận 108 GTC tự học 4. Điều kiện tham gia học tập học phần Học phần tiên quyết Không Học phần học trước Quản trị học Kinh tế học vi mô Kinh tế học vĩ mô Marketing căn bản. Học phần song hành . Khác . 5. Các giảng viên phụ trách học phần Ghi STT Học hàm học vị họ tên Số điện thoại Email chú 1 . Trần Quang Huy 0912132025 tranhuyqtkd@ 2 TS. Phạm Văn Hạnh 0911220991 pvha112@ 3 ThS. Nguyễn Đức Thu 0913286623 thuqtkd@ 4 ThS. Hà Thị Thanh Hoa 0949330585 hoalong07@ 6. Mô tả học phần Học phần Quản trị chiến lược cung cấp những nội dung cơ bản về chiến lược kinh doanh và cách thức hoạch định tổ chức thực hiện kiểm tra và điều chỉnh các chiến lược trong doanh nghiệp. Quá trình hoạch định chiến lược bắt đầu từ việc nghiên cứu các triết lý kinh doanh phân tích và dự báo những cơ hội và thách thức do môi trường bên ngoài tác động đến doanh nghiệp và đánh giá những điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó các nhà chiến lược trong doanh nghiệp sẽ xem xét lại hệ thống mục tiêu của mình và đề xuất các phương án chiến lược. Nội dung tiếp theo là việc sử dụng hệ thống các công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược phù hợp với doanh nghiệp và quyết định lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp cho đơn vị kinh doanh chiến lược hay cho các bộ phận chức năng. Sau khi quyết định lựa chọn chiến lược doanh nghiệp phải tiến hành tổ chức thực hiện chiến lược đó. Nội dung tổ chức thực hiện chiến lược bao gồm thiết lập các kế hoạch tác
