Giới thiệu: Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985. Dell xây dựng mô hình Build-to-Order. 1993, Dell trở thành một trong năm nhà sản xuất máy tính hàng đầu trên thế giới. 1993, Dell mở rộng kinh doanh thông qua internet. | Mô hình chuỗi cung ứng của Dell Nhóm PES 2 – Lớp 32K08 NỘI DUNG Giới thiệu 1 Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp 2 Cách thức tổ chức quản trị chuỗi 3 Cách thức dịch chuyển hàng hóa 4 4 Phân tích chiến lược chuỗi 6 Sự tích hợp chuỗi 5 Company Logo GIỚI THIỆU Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985 Dell xây dựng mô hình Build-to-Order 1993, Dell trở thành một trong năm nhà sản xuất máy tính hàng đầu trên thế giới 1993, Dell mở rộng kinh doanh thông qua internet. Company Logo Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp DELL Philips Electronics NV (Hà Lan) Chip điện tử - bộ vi xử lý Nhà cung cấp pin Phần mềm Company Logo Cách thức tổ chức quản trị chuỗi Đối phó với biến động kinh doanh Xử lý nhanh mọi biến cố không cho phép sự chậm trễ Tốc độ chính là điểm cốt lõi Thu mua Tinh giản hoá quy trình và tối đa hoá hiệu năng Tối thiểu hoá chi phí tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng Vận tải & phân phối Sử dụng dịch vụ của FedEx và UPS Sử dụng các công ty logistics Sử dụng công nghệ . | Mô hình chuỗi cung ứng của Dell Nhóm PES 2 – Lớp 32K08 NỘI DUNG Giới thiệu 1 Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp 2 Cách thức tổ chức quản trị chuỗi 3 Cách thức dịch chuyển hàng hóa 4 4 Phân tích chiến lược chuỗi 6 Sự tích hợp chuỗi 5 Company Logo GIỚI THIỆU Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985 Dell xây dựng mô hình Build-to-Order 1993, Dell trở thành một trong năm nhà sản xuất máy tính hàng đầu trên thế giới 1993, Dell mở rộng kinh doanh thông qua internet. Company Logo Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp DELL Philips Electronics NV (Hà Lan) Chip điện tử - bộ vi xử lý Nhà cung cấp pin Phần mềm Company Logo Cách thức tổ chức quản trị chuỗi Đối phó với biến động kinh doanh Xử lý nhanh mọi biến cố không cho phép sự chậm trễ Tốc độ chính là điểm cốt lõi Thu mua Tinh giản hoá quy trình và tối đa hoá hiệu năng Tối thiểu hoá chi phí tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng Vận tải & phân phối Sử dụng dịch vụ của FedEx và UPS Sử dụng các công ty logistics Sử dụng công nghệ thông tin và web để chia sẻ thông tin Quản trị NVL tồn kho Thu mua NL từ khắp nơi trên thế giới Internet là xương sống của sự liên lạc nội bộ, khách hàng và nhà cung cấp NVL Company Logo Cách thức dịch chuyển hàng hóa Bán trực tiếp SP thông qua trang web & các TT bán lẻ Xây dựng một sự giao tiếp liên tục với các nhà SX linh kiện Dự báo được những tình huống khó khăn bằng một “đội đặc nhiệm” Có linh kiện nằm rải rác trên 50 con tàu khác nhau Company Logo Cách thức dịch chuyển hàng hóa Tốc độ chính là điểm cốt lõi mà Dell theo đuổi Lắp ráp theo đơn hàng, nhận thanh toán từ KH ngay lập tức Tăng tốc độ lưu chuyển HTK lên đến 107 lần/năm lợi thế lớn so với HP và IBM Tự kiểm soát hoạt động lắp ráp của mình Company Logo Cách thức dịch chuyển hàng hóa Đặt hàng nhận hàng: 4 đến 8 giờ Những chiến lược đối với nhà cung cấp và KH CMs/OEMs System integrators Customer DELL Component suppliers Distributors Repair and support companies Logistics companies Third party HW and SW suppliers Company Logo
