Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 1: Khái quát chung về kế toán quản trị chiến lược. Chương này có nội dung trình bày: khái quát về quản trị chiến lược trong doanh nghiệp; bản chất kế toán quản trị chiến lược; các kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược; . Mời các bạn cùng tham khảo! | KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 tín chỉ 20 10 Bộ môn Kế toán quản trị TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kế toán quản trị doanh nghiệp 2020 Trần Thị Hồng Mai amp Đặng Thị Hòa NXB thống kê Strategic Management Accounting 2018 Wing Sun Li Springer Nature Management amp Cost accounting 2000 Colin Drury Printice Hall Giáo trình quản trị chiến lược 2015 NXB Đại học KTQD MỤC TIÊU HỌC PHẦN Trang bị cho người học những kiến thức cơ bản và hiện đại về kế toán quản trị chiến lược trong DN Giúp người học tăng cường hiểu biết có khả năng vận dụng các kỹ thuật của KTQT chiến lược đối với chi phí đối thủ cạnh tranh hiệu quả hoạt động chiến lược Hỗ trợ nhà quản trị xác định chiến lược vị thế chiến lược của DN phục vụ cho mục tiêu quản trị chiến lược NỘI DUNG HỌC PHẦN Chương 1 Khái quát chung về kế toán quản trị chiến lược Chương 2 Kế toán quản trị chi phí chiến lược Chương 3 Kế toán quản trị khách hàng và đối thủ cạnh tranh Chương 4 Đo lường và đánh giá chiến lược hoạt động CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG quát về quản trị chiến lược trong DN . Khái niệm và quá trình quản trị chiến lược . Quản trị giá trị và liên kết chiến lược . Bản chất kế toán quản trị chiến lược niệm KTQT chiến lược trò của KTQT trong quản trị chiến lược . So sánh KTQT truyền thống và KTQT chiến lược . Các kỹ thuật phân tích KTQT chiến lược . KN và quá trình quản trị chiến lược QTCL là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của DN lựa chọn cách thức hoặc phương hướng hành động và phân bổ tài nguyên thiết yếu để thực hiện mục tiêu đó Alfred Chandler 1962 QTCL là nghệ thuật và khoa học xây dựng triển khai thực hiện và đánh giá các quyết định của bộ phận chức năng có liên quan nhằm giúp DN có thể đạt được mục tiêu đạt ra David 2006 QTCL là một tập hợp các quyết định và hành động tạo ra thiết kế và triển khai các kế hoạch đã đặt ra nhằm đạt được các mục tiêu Trần Đăng Khoa và cộng sự 2017 Quá trình quản trị chiến lược .
