Mục tiêu của đề tài là đánh giá được thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Gỗ HAGL so với các đối thủ trong cùng ngành; đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Gỗ HAGL trong thời gian đến. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ MỸ LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ HOÀNG ANH GIA LAI GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. BẢO TRUNG TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu của tôi có sự hỗ trợ hướng dẫn từ TS. Bảo Trung Ban giám đốc Công ty Cổ phần Gỗ Hoàng Anh Gia Lai HAGL và bạn học cùng lớp. Các nội dung nghiên cứu và kết quả nghiên cứu trong đề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào. Tác giả Nguyễn Thị Mỹ Linh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH BIỂU ĐỒ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU . 1 1. Tính cấp thiết của đề tài . 1 2. Mục tiêu của đề tài . 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 4. Ý nghĩa của đề tài . 2 5. Phương pháp nghiên cứu. 2 6. Kết cấu của đề tài . 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 4 . Cạnh tranh . 4 . Khái niệm cạnh tranh . 4 . Vai trò của cạnh tranh . 4 . Lợi thế cạnh tranh năng lực cạnh tranh . 5 . Lợi thế cạnh tranh và các chiến lược cạnh tranh cơ bản . 5 . Năng lực cạnh tranh . 7 . Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 7 . Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 8 . Những nhân tố ảnh hưởng chủ yếu tới năng lực cạnh tranh . 9 . Môi trường bên ngoài . 9 . Môi trường vĩ mô . 9 . Môi trường vi mô- Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael E. Porter . 10 . Các công cụ phương pháp để nghiên cứu môi trường bên ngoài . 12 . Môi trường bên trong môi trường nội bộ . 12 . Các phương pháp phân tích để đánh giá lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp . 13 . Phân tích môi trường nội bộ - Phân tích dây chuyền giá trị của công ty . 13 . Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanh .
