Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hướng đến việc phân tích về thực trạng thị phần cho vay khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng TMCP Công Thương VN chi nhánh Đông Sài Gòn. Từ đó tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của nó, trên cơ sở đó góp phần đưa ra các giải pháp giúp chi nhánh Đông Sài Gòn có thể khắc phục được những hạn chế, nâng cao được thị phần cho vay khách hàng doanh nghiệp trên địa bàn tương xứng với những ưu thế của mình so với các đối thủ cạnh tranh. | TÓM TẮT LUẬN VĂN Là một thành viên trong đại gia đình Vietinbank có nhiều lợi thế tăng trưởng nhưng nhìn chung là việc phát triển thị phần cho vay KHDN của Vietinbank Đông Sài Gòn vẫn còn nhiều hạn chế chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế có được. Trong phạm vi nghiên cứu của mình bằng phương pháp tổng hợp phân tích Luận Văn đã cho thấy được công tác phát triển thị phần cho vay KHDN tại Vietinbank Đông Sài Gòn từ năm 2012 đến nay có những bước phát triển rất đáng kể nhưng vẫn còn nhiều hạn chế như Số lượng KHDN vay vốn chiếm tỷ trọng rất nhỏ so với tổng số doanh nghiệp đang sử dụng dịch vụ tại chi nhánh bình quân chỉ 3 Cơ cấu dư nợ cho vay khách hàng doanh nghiệp của Vietinbank Đông Sài Gòn hiện có 1 phần lớn là thuộc ngành tôn thép và nguyên nhân dẫn đến thực trạng này chủ yếu xuất phát từ yếu tố nội tại của Vietinbank Đông Sài Gòn ảnh hưởng từ sự lạc hậu công nghệ của NHCT .và tất nhiên có cả yếu tố khách quan từ khủng hoảng kinh tế Để khắc phục các hạn chế thúc đẩy phát triển thị phần cho vay KHDN bền vững Luận Văn cũng đã đưa ra được các giải pháp tương đối cụ thể theo đó bên cạnh việc chính CN Đông Sài Gòn phải tăng cường công tác marketing truyền thông hình ảnh của Vietinbank với diện mạo 1 ngân hàng hiện đại chuyên nghiệp . Thực hiện phân tán rủi ro tín dụng không bỏ trứng vào một giỏ thì các cơ quan nhà nước cũng cần tạo cơ chế thuận lợi cầu nối giữa ngân hàng và doanh nghiệp và NHCT cần bổ sung thêm nhân sự tăng biên chế cho chi nhánh đảm bảo việc triển khai mô hình kinh doanh mới đạt hiệu quả cao Không ngừng nâng cao công nghệ và các dịch vụ ngân hàng điện tử Có cơ chế kiểm soát khen thưởng xử phạt nghiêm khắc đối với các Phòng ban ở trụ sở chính có tham gia trực tiếp gián tiếp vào công cuộc phát triển tín dụng nhằm đảm bảo không có việc ách tắc hồ sơ gây chậm tiến độ giải quyết hồ sơ của khách hàng. LỜI CAM ĐOAN Luận văn này chưa từng được trình nộp để lấy học vị thạc sĩ tại bất cứ một trường đại học nào. Luận văn này là công trình nghiên cứu riêng
