Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và mục tiêu của QLTL; xây dựng chính sách trả lương; hệ thống trả lương; đàm phán tiền lương; tổ chức trả lương; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 3 QUẢN LÝ TRẢ LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP . Khái niệm và mục tiêu của QLTL . Xây dựng chính sách trả lƣơng Hệ thống trả lƣơng . . Đàm phán tiền lƣơng . Tổ chức trả lƣơng . Khái niệm và mục tiêu của QLTL Quản Khái lý trả lƣơng niệmlà thiết lập và duy trì một Tính Tính hệ thống trả lƣơng trên khoa hợp lý Tính cơ sở thực hiện đầy đủ học của của hệ hiệu quả các chức năng nguyên hệ thống thống của tắc trả lƣơng nhằm đạt trả trả QLTL đƣợc mục tiêu trả lƣơng lƣơng lƣơng trong từng giai đoạn Mục tiêu của QLTL . Xây dựng chính sách trả lƣơng Trả lƣơng phải dựa trên cơ sở đóng góp của NLĐ và kết quả Đảm bảo liên kết nội bộ của DN . Yêu cầu của xây dựng CSTL Tính khả thi của việc thực hiện Tính cạnh tranh với bên ngoài chính sách . Nội dung chính của CSTL CSTL trong DN là toàn bộ các quy định Mức về trả lương trong DN trong đó quy định lƣơng tối thiểu các căn cứ xây dựng chính sách quy định về hình thức và phương pháp trả lương hệ thống thang bảng lương chế độ tiền CSTL lương tối thiểu quỹ lương và các nguồn Quy chế Cơ cấu hình thành đơn giá tiền lương quy định tiền TL và lƣơng thu nhập về nâng lương và tổ chức trả lương nguyên tắc điều chỉnh tiền lương Khái niệm Nội dung của CSTL . Hệ thống trả lƣơng Trả lƣơng theo CV Trả Trả lƣơng Hệ thống lƣơng theo trả lƣơng thành 3Ps tích Trả lƣơng theo năng lực . Trả lƣơng theo công việc Phân tích công việc Đánh giá giá trị công việc Nhóm các công việc tƣơng tự nhau vào một ngạch lƣơng Xác định các ngạch các bậc Ấn định mức lƣơng cho từng ngạch bậc Quy trình trả lƣơng theo công việc . Trả lƣơng theo thành tích Xác định bộ phận cá nhân ngƣời xây dựng KPI Xác định rõ các chức năng nhiệm vụ của các bộ phận Xác định vị trí chức danh và trách nhiệm của mỗi vị trí chức danh mà NLĐ đảm nhiệm Xây dựng các chỉ số KPI Xác định các mức độ điểm cho các kết quả đạt đƣợc Chuyển đổi kết quả KPI thành trả lƣơng thƣởng Quy trình xây dựng KPI cho bộ phận vị trí chức danh công việc . Trả lƣơng theo .
