Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 3 Tạo lập doanh nghiệp, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Nghiên cứu cơ hội và điều kiện kinh doanh; Lựa chọn hình thức pháp lý và xây dựng triết lý kinh doanh; Lựa chọn thiết kế sản xuất; Xây dựng bộ máy quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương III. TẠO LẬP DOANH NGHIỆP Họ và tên. Nguyễn Thị Tuyết Mai Company LOGO LOGO Hot Tip Nền tảng ban đầu của doanh nghiệp là yếu tố rất quan trọng đối với công việc kinh doanh sau này của doanh nghiệp khởi sự hay tạo lập doanh nghiệp là công việc đầu tiên và rất quan trọng của nhà sáng lập doanh nghiệp. Trong nhiều trường hợp tạo lập doanh nghiệp quyết định doanh nghiệp có tồn tại và phát triển lâu dài hay không Người sáng lập có thể lựa chọn khởi sự ngay với quy mô lớn hoặc bắt đầu dần dần từ quy mô nhỏ nhưng với hình thức nào thì cũng có 4 nội dung chính mang tính chủ chốt cần đặc biệt lưu tâm trong xây dựng doanh nghiệp mới. 2 Nội dung chương 3 1 3 2 Lựa chọn 4 Lựa chọn thiết kế Nghiên cứu sản xuất hình thức cơ hội pháp lý và điều kiện Xây dựng và xây kinh doanh bộ máy dựng triết quản trị lý KD 3 LOGO 1. Nghiên cứu cơ hội và điều kiện kinh doanh Kết thúc bài sinh viên có thể nắm chắc các nội dung cơ bản gắn với việc tạo lập hoặc đổi mới một doanh nghiệp - Nghiên cứu cơ hội và điều kiện kinh doanh - Lựa chọn hình thức pháp lý cụ thể - Thiết kế hệ thống sản xuất - Thiết kế bộ máy quản trị doanh nghiệp. 4 LOGO I. Nghiên cứu cơ hội và điều kiện kinh doanh 1 Sự cần thiết khách quan 2 Nghiên cứu các cơ hội kinh doanh 3 Nghiên cứu các điều kiện môi trường 5 LOGO Tình huống tạo lập 1 DN mới Ba chị em nhà bạn - Nam Kỹ sư điện tử - tin học kỹ sư quản trị doanh nghiệp ThS. khoa học ngành công nghệ thông tin trường ĐH BK - Phương Cử nhân tin học quản lý TS. Quản trị kinh doanh - và Hà Kỹ sư công nghệ thông tin tự tin vào khả năng của mình và có sự ủng hộ của gia đình về mặt tài chính Ba chị em có ý định lập công ty để đào tạo trong lĩnh vực Điện tử - Tin học và ứng dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh. CÂU HỎI 1. Bạn có ủng hộ ý tưởng đó không tại sao 2. Nếu có họ nên lựa chọn loại hình doanh nghiệp nào Tại sao 6 LOGO 1. Sự cần thiết khách quan Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại trong môi trường kinh doanh xác định. Doanh nghiệp được xây dựng tồn tại và phát .
