Bí quyết đào tạo truyền thông xã hội của Intel Bạn đang tìm kiếm cách tạo dựng chiến lược truyền thông xã hội cho công ty? Và cần một công ty nào đó để làm mẫu? Một trong những công ty đầu tiên mà bạn nên xem xét là Intel. Chúng tôi đã dõi theo tiến trình phát triển của Intel thông qua Bryan Rhoads, một thành viên cao cấp về vấn đề chiến lược kỹ thuật số của Intel, người được xếp vào danh sách một trong những người xuất sắc nhất năm trong vấn đề này. Rhoads bắt đầu với. | Bí quyết đào tạo truyền thông xã hội của Intel Bạn đang tìm kiếm cách tạo dựng chiến lược truyền thông xã hội cho công ty Và cần một công ty nào đó để làm mẫu Một trong những công ty đầu tiên mà bạn nên xem xét là Intel. Chúng tôi đã dõi theo tiến trình phát triển của Intel thông qua Bryan Rhoads một thành viên cao cấp về vấn đề chiến lược kỹ thuật số của Intel người được xếp vào danh sách một trong những người xuất sắc nhất năm trong vấn đề này. Rhoads bắt đầu với việc giải thích các tiến trình của Intel Công việc bắt đầu vào năm 2000 với sự tham gia của các nhân viên cơ sở. Một thành viên trong số đó là John Bancroft đã bắt tay vào xây dựng những cơ sở hạ tầng xã hội vào năm 2004. Kết quả là sự hình thành của Intelpedia một trang web giống như wiki đi vào hoạt động vào năm 2005. Hiện nay Intelpedia bao gồm khoảng 15000 bài viết của các nhân viên Intel để họ có thể xác định hợp tác và lưu trữ một phần công việc của mình tại Intel. Dần dần Intel đã tạo dựng hoàn chỉnh chính sách về truyền thông xã hội được gọi đơn giản là Những nguyên tắc về truyền thông xã hội của Intel. Những nguyên tắc này hiện đã được dịch ra 35 thứ tiếng để giúp mọi người có thể sử dụng chúng thật tôn trọng và có trách nhiệm. Tuy nhiên theo Rhoads điều quan trọng là phải nhận ra rằng chỉ với những chính sách về truyền thông xã hội tại nơi làm việc không có nghĩa là là nhân viên của tổ chức đó sẽ hiểu hay áp dụng nó vào công việc hàng ngày. Thay vào đó ông ta tin rằng khi thực hiện chiến lược này những nhân viên phải được huấn luyện phương thức để áp dụng truyền thông xã hội để nó tác động tới kết quả kinh doanh. Đó là sự kết hợp giữa việc huấn luyện và các chính sách để tạo ra một khung làm việc cho các nhân viên để tăng cường sự tham gia của họ vào truyền thông xã hội. Khung làm việc trên sẽ giúp tăng cường sự tham gia của nhân viên và mối quan tâm của người quả lý. Cả hai đều cảm thấy hài lòng rằng tất cả đều hoạt động theo cùng một chiến lược và vì thế sự mong đợi và trách nhiệm của những .
