"Lãnh đạo đúng cách: Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên" là một cuốn sách quý và hiếm mang lại cho chúng ta những hiểu biết đúng đắn trong lãnh đạo. Phần 1 của cuốn sách đưa đến cho người đọc những câu chuyện ngụ ngôn như: chú chim hải âu đầu đàn, cuộc gặp gỡ tình cờ, đề ra mục tiêu rõ ràng, . Mời các bạn cùng tham khảo! | Những lời khen ngợi dành cho cuốn sách Các công ty mỗi ngày đang dần mất đi những nhân tài và rất nhiều người trong số họ tách ra tự lập doanh nghiệp riêng. Nếu bạn muốn ngăn chặn tình trạng này và học cách tạo không khí làm việc thân thiện hơn giữa các nhân viên của mình thì bạn nên đọc câu chuyện ngụ ngôn này và hãy xem đó như một bài học xương máu đầy ý nghĩa Michael E. Gerber tác giả của các cuốn sách bán chạy mang tên E-Myth và Awakening the Entrepreneur Within Lãnh đạo đúng cách Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên là một câu chuyện vừa vui nhộn vừa sâu sắc. Đây là cuốn sách mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng nên đọc. Ron McMillan đồng tác giả của các cuốn sách bán chạy Crucial Conversation Crucial Confrontation và Influencer Lãnh đạo đúng cách Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên là một tác phẩm tuyệt vời. Đó là một cuốn sách quý và hiếm mang lại cho chúng ta những hiểu biết đúng đắn mà chúng ta nên vừa học vừa làm theo chứ không chỉ đơn thuần là cuốn sách về công việc như bao cuốn sách khác. Chỉ khi đọc cuốn sách tôi mới hiểu rằng những người chưa từng đọc cuốn sách sẽ rất khó nhận thấy rằng mình đã đánh mất thứ gì đó. Đây chính là tầm ảnh hưởng lớn của cuốn sách này. Thông điệp từ câu chuyện chính là vấn đề mấu chốt mang lại thành công cho mọi doanh nghiệp và cũng là bài học cần thiết cho bất kỳ ai muốn thể hiện năng lực của mình. Michael Siegmund Giám đốc MacDermid Cuốn sách là câu chuyện ngụ ngôn nhẹ nhàng vui vẻ nhưng lại khiến chúng ta tự nhìn lại mình và sửa thói mỗi khi có chuyện gì lại lao vào phòng la lối om sòm đưa ra hàng loạt yêu cầu cho nhân viên của mình trong khi cái họ cần để cải thiện tình hình lại là những điều hoàn toàn khác. Lãnh đạo đúng cách Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên mang lại cho chúng ta những lời nhắc nhở rõ ràng đúng đắn về trách nhiệm của mình với cương vị là một nhà lãnh đạo và dạy cho chúng ta ba bài học vừa giản dị vừa ý nghĩa để chúng ta có thể điều hành công ty hoạt động tốt hơn. Scott Saacke Phó Giám đốc IT Mattel Brands .
