Bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 3: Bố trí nhân lực" được biên soạn nhằm giúp sinh viên hiểu được vai trò của công tác định hướng; Thiết kế một chương trình định hướng hiệu quả; Hiểu được quá trình biên chế nội bộ thông qua thuyên chuyển, đề bạt, xuống chức; . Mời các bạn cùng tham khảo. | 02 04 2020 lOMoARcPSD 16911414 70 Mục tiêu Hiểu được vai trò của công tác định hướng Thiết kế một chương trình định hướng hiệu quả Hiểu được quá trình biên chế nội bộ thông qua thuyên chuyển đề bạt xuống chức Đánh giá các vấn đề khi giải quyết thôi việc đối với người lao động để đảm bảo quan hệ lao động luôn được tốt đẹp. 71 2-Apr-20 71 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 02 04 2020 lOMoARcPSD 16911414 Nội dung Định hướng . Quá trình biên chế nội bộ . Thôi việc 72 2-Apr-20 72 . Định hướng niệm . Nội dung chương trình định hướng . Các yêu cầu đối với Quá trình định hướng 73 2-Apr-20 73 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 02 04 2020 lOMoARcPSD 16911414 . Khái niệm Định hướng Định hướng là một chương trình được thiết kế nhằm giúp người lao động mới làm quen với doanh nghiệp và bắt đầu công việc một cách có hiệu suất. 74 2-Apr-20 74 . Nội dung chương trình định hướng Chế độ làm việc bình thường hàng Các phương tiện phục vụ sinh hoạt ngày giờ làm việc giờ nghỉ ăn thông tin và y tế. trưa Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Các công việc hàng ngày cần phải làm Mục tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh và cách thực hiện công việc. doanh các sản phẩm và dịch vụ của Tiền công và phương thức trả công. doanh nghiệp quá trình sản xuất các Tiền thưởng các phúc lợi và dịch vụ. sản phẩm và dịch vụ đó. Các nội quy quy định về kỷ luật lao Lịch sử và truyền thống của doanh nghiệp. động an toàn lao động. Các giá trị cơ bản của doanh nghiệp. 75 2-Apr-20 75 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 02 04 2020 lOMoARcPSD 16911414 . Các yêu cầu đối với Quá trình định hướng Các nội dung định hướng thời gian và phương pháp thực hiện cần được thiết kế và lập thành chương trình in thành văn bản và gửi tới từng người lao động và những người có liên quan để thực hiện. Những ấn tượng và kỳ vọng cần đạt được trong chương trình phải được thiết kế một cách cẩn thận. Lượng thông tin được cung cấp trong chương trình .
