Tóm tắt luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh Viện Đa Khoa Khu Vực Bồng Sơn, Bình Định

Đề tài nghiên cứu và làm sáng tỏ những lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực của bệnh viện Bồng Sơn; từ đó đề xuất các nội dung phát triển nguồn nhân lực của bệnh viện phù hợp với điều kiện thực tế hiện nay; hệ thống hóa lý luận cơ bản về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực,. . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐINH THỊ THÙY TRINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC BỒNG SƠN – HOÀI NHƠN - BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : TS. ĐOÀN GIA DŨNG Phản biện 1: PGS. TS. ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 2: PGS. TS. NGUYỄN THỊ KIM ANH Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 28 tháng 7 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Chúng ta đã biết trong công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân, chất lượng nguồn lực ngành y tế có vai trò đặc biệt quan trọng. Theo quan điểm chỉ đạo của Đảng và Nhà nước ta tại nghị quyết 46-NQ/TW của Bộ Chính trị về công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe của nhân dân trong tình hình mới đã nêu rõ: Nghề Y là một nghề đặc biệt, nguồn nhân lực phục vụ cho nghề này cần được tuyển chọn, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ đặc biệt. Mỗi cán bộ, nhân viên viên y tế phải nỗ lực không ngừng để nâng cao đạo đức nghề nghiệp và năng lực chuyên môn, xứng đáng với sự tôn vinh của xã hội, thực hiện lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Người thầy thuốc giỏi đồng thời phải là người mẹ hiền.” Tuy nhiên quản lý con người, cụ thể ở đây là nhân lực bệnh viện không phải là một công việc đơn giản. Thực tế cho thấy hiện nay có rất nhiều bác sĩ giỏi rời bỏ bệnh viện này sang bệnh viện khác. Bác sĩ rời bỏ bệnh viện có phải do chế độ đãi ngộ không hợp lý? Vậy làm sao để giảm thiểu tình trạng này, làm sao để bác sĩ có thể toàn tâm toàn lực cho công tác chuyên môn để đạt hệu quả cao nhất? Làm sao để tuyển chọn được nguồn nhân lực y tế tài năng, trung thành và tận tụy? Làm sao để họ phát huy hết năng lực của mình? Làm sao để xây dựng .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
24    22    1    06-12-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.