Bài giảng Khởi sự và tạo lập doanh nghiệp chương 1 "Phát hiện cơ hội kinh doanh và đánh giá tính khả thi" có nội dung trình bày những ý tưởng và lựa chọn ý tưởng kinh doanh, cơ hội và phương pháp nhận biết cơ hội kinh doanh, đánh giá tính khả thi của cơ hội kinh doanh . Mời quý thầy cô và các bạn cùng tham khảo bài giảng tại đây. | CHƯƠNG 1 PHÁT HIỆN CƠ HỘI KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI . Ý tưởng và lựa chọn ý tưởng kinh doanh. . Khái niệm phân loại ý tưởng kinh doanh - Khái niệm Để khởi sự một công việc kinh doanh phải bắt đầu từ những ý tưởng kinh doanh. Ý tưởng kinh doanh là suy nghĩ tính toán cân nhắc kỹ lưỡng về các sản phẩm dịch vụ cụ thể mà bản thân có thể cung cấp cho thị trường. Một doanh nghiệp mới nếu chỉ sản xuất những sản phẩm dịch vụ hiện tại và bán chúng ở những thị trường hiện tại thì đó chưa phải là một ý tưởng kinh doanh tốt. Một ý tưởng kinh doanh tốt có hai phần sau có cơ hội kinh doanh và người chủ có kỹ năng và các nguồn lực tận dụng cơ hội đó. Nếu doanh nghiệp biết tạo ra những cái mới cái khác biệt về sản phẩm của mình thì sẽ tạo ra những cơ hội thành công cho mình khi gia nhập thị trường. - Phân loại ý tưởng kinh doanh Ý tưởng kinh doanh theo quan điểm định hướng hàng hóa Ý tưởng kinh doanh theo quan điểm định hướng khách hàng Quan điểm định hướng hàng hoá Quan điểm định hướng khách hàng - Tôi học làm bác sĩ tôi có điều kiện để - Trong phường có nhiều trẻ em khi bị mua trang thiết bị máy móc. Tôi sẽ mở ốm phải đi khám xa trên địa bàn phường phòng khám tư cho trẻ em. lại chưa có phòng khám tư nào vì thế tôi sẽ mở phòng khám tư cho trẻ em. - Tôi biết trồng cây đậu tương mới vì thế - Chị em phụ nữ trong xã tôi mong muốn tôi sẽ phổ biến kỹ thuật trồng cây này tới được trồng giống đậu tương mới năng bà con trong xã tôi và cung cấp giống suất cao vì trước đây họ chỉ trống giống đậu tương này tới bà con. cũ năng suất thấp vì thế tôi sẽ chuyển giao kỹ thuật trồng giống cây này và cung cấp giống mới cho chị em trong xã. . Nguồn gốc phát sinh ý tưởng kinh doanh 1 Ý tưởng kinh doanh phải tạo ra được lợi thế cạnh tranh bởi không những nó lấp đầy được nhu cầu mới mà còn mang lại giá trị hoặc dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Lợi thế cạnh tranh được tạo ra từ việc hình thành sản phẩm dịch vụ mới hoặc sử dụng công nghệ mới tạo ra sản phẩm dịch vụ hoặc từ một thị .
