Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam

Luận văn "Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Cáp điện lực Kevin Việt Nam; đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Cáp điện lực Kevin Việt Nam. | TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN NGUYỄN THANH HÀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CÁP ĐIỆN LỰC KEVIN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC MÃ SỐ 8 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. PHÙNG THẾ HÙNG HÀ NỘI NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ Tạo động lực lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Cáp điện lực Kevin Việt Nam là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Phùng Thế Hùng. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệu nội dung được trình bày trong luận văn là trung thực có nguồn gốc rõ ràng hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Hà MỤC LỤC Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục bảng sơ đồ MỞ ĐẦU. 1 1. Tính cấp thiết của đề tài . 1 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài . 2 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu . 6 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 6 5. Phương pháp nghiên cứu. 6 6. Đóng góp mới của luận văn . 8 7. Kết cấu của luận văn . 8 Chƣơng 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP . 9 . Một số khái niệm cơ bản. 9 . Nhu cầu . 9 . Động lực lao động . 10 . Lợi ích . 11 . Tạo động lực lao động. 11 . Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực lao động . 14 . Hệ thống nhu cầu Maslow . 14 . Học thuyết công bằng của Stacy Adams . 16 . Học thuyết về sự tăng cường tích cực của BF Skinner . 17 . Nội dung tạo động lực lao động . 18 . Xác định nhu cầu của người lao động . 18 . Tạo động lực thông qua các công cụ. 21 . Đánh giá kết quả tạo động lực. 27 . Các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực lao động . 29 . Các nhân tố thuộc về phía người lao động. 29 . Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. 31 . Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp . 33 . Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.