Bài viết Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệp khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng “Đại dương xanh” phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại, nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng, làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được. | VẬN D NG CHIẾ LƯỢ ĐẠI ƯƠ X ĐỂ PHÁT TRIỂN HIỆU QUẢ DOANH NGHIỆP TS. LÊ THỊ KIM YẾN TÓM TẮT Chiến lược Đại dương xanh là một mô hình trong ngành quản trị chiến lược. Chiến lược Đại dương xanh hướng đến nuôi dưỡng các nhu cầu tiềm năng mới của khách hàng để tạo ra sự thành công cho doanh nghiệp. Bài báo khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng Đại dương xanh phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được. Mục tiêu cốt lõi của chiến lược Đại dương xanh chỉ có thể đạt được thông qua việc tạo ra các giá trị sáng tạo để mở khóa nhu cầu mới. hiến lược doanh nghiệ hiệu uả Đại dương xanh. SUMMARY Blue Ocean Strategy is a new model in strategic management. The purpose of blue ocean strategy aims at the potential needs of customers to create a successful business. This paper asserts the blue ocean strategic manager has always believed that the arising demand always exists. They have to do research by exploring the potential needs in order to create a change system to satisfy these requirements with reasonable prices that the customer can accept. The core objective of blue ocean strategy can only be achieved through the creation of innovative values to unlock new demands. Key words Strategy corporation effect blue ocean. 1. Đặt vấn đề để xác định xem các chiến lược này đã Thực tế cho thấy quản trị chiến lược được thực hiện như thế nào và công ty là một trong những công tác quan trọng đã thực hiện thành công hay cần phải nhất đối với một nhà quản trị. Quản trị thay thế bằng chiến lược khác để kịp chiến lược là nghệ thuật và khoa học thời thích ứng với điều kiện thay đổi trong việc đưa ra chính sách triển khai công nghệ mới đối thủ mới môi trường và đánh giá các quyết định chức năng kinh doanh mới hoặc môi trường xã cho phép tổ chức để đạt được mục tiêu hội tài chính hoặc chính trị mới. Mục đề ra. Nói .
